|
|
|
Кто мы
АО "Холдинг КАЗЭКСПОРТАСТЫК" (КЭА) – ведущий казахстанский производитель зерна и пионер отрасли в разработке и внедрении инновационных технологий, финансовой прозрачности и принципов корпоративного управления
Видение
Наше видение – стать признанным поставщиком высококачественных сельскохозяйственных и продовольственных товаров на мировой рынок. Мы нацелены стать одним из лидеров в нашей отрасли по производственной мощи, внедрению инновационных технологий, производительности труда, уровню обслуживания клиентов и прибыльности
Наша миссия
Мы стремимся заслужить признание как социально ответственная компания. Создавая возрастающую долгосрочную прибыль для инвесторов, акционеров, партнёров и населения мы вносим вклад в подъём производства и производительность труда, импортозамещение, экспорт высококачественной продукции, создание рабочих мест, улучшение социальной инфраструктуры, поддержку и восстановление традиционных ценностей сельского населения – во всё, что способствует подъёму с/х отрасли как одного из локомотивов развития экономики и общества в Республике Казахстан
Стратегия
Продолжать внедрение самых передовых в мире технологий для повышения урожайности и рентабельности
Наращивать конкурентные преимущества фирмы, чтобы достичь 1% доли в мировой торговле пшеницей, в том числе путём увеличения инвестируемых площадей до 1 млн гектар и ввода брошенных земель в севооборот
Снизить зависимость компании от заёмного капитала, одновременно снижая его стоимость и увеличивая рентабельность инвестированного капитала
Проводить выборочную диверсификацию и вертикальную интеграцию, расширяя севооборот и производство продукции с добавленной стоимостью: мука, растительной масло, молочные продукты
Привлекать зарубежные инвестиции для дальнейшего развития экспортной инфраструктуры компании
Продолжать наращивать долю экспорта в продажах компании
Усилить позиции фирмы во взаимоотношениях с поставщиками путём тщательного отбора поставщиков и развититя с ними долгосрочных партнёрских отношений
Продолжать концентрироваться на развитии человеческого капитала как конкурентного преимущества фирмы путём:
- Дальнейшего развития системы мотивации и аналогичных систем для всех сотрудников
- Привлечения на ключевые позиции в компании лучших профессионалов
- Внедрения современных процессов и систем управления
- Инвестирования в программы технического и бизнес-обучения персонала по международным стандартам
|
|
